応用情報技術者試験令和6年春午前問69 解説付き過去問

問題

フィージビリティスタディの説明はどれか。

企業が新規事業立ち上げや海外進出する際の検証、公共事業の採算性検証、情報システムの導入手段の検証など、実現性を調査・検証する投資前評価のこと

技術革新、社会変動などに関する未来予測によく用いられ、専門家グループなどがもつ直観的意見や経験的判断を、反復型アンケートを使って組織的に集約・洗練して収束すること

集団(小グループ)によるアイディア発想法の一つで、会議の参加メンバー各自が自由奔放にアイディアを出し合い、互いの発想の異質さを利用して、連想を行うことによって、さらに多数のアイディアを生み出そうという集団思考法発想法のこと

商品が市場に投入されてから、次第に売れなくなり姿を消すまでのプロセスを、導入期、成長期、成熟(市場飽和)期、衰退期の4段階で表現して、その市場における製品の寿命を検討すること

フィージビリティスタディ（Feasibility Study）は、新規事業やシステム導入などの計画を実行する前に、その実現可能性を多角的に調査・評価する手法である。技術面やコスト面、運用面などからリスクや課題を明らかにし、投資判断に役立てる目的で実施される。

フィージビリティスタディの目的
事業やシステム導入計画において、その計画が現実的かどうかを事前に確認し、実施の可否を判断する材料とする。これにより、無駄な投資や失敗のリスクを減らすことができる。
評価の観点
技術的実現性、経済的採算性、運用面での妥当性など、さまざまな角度から総合的に検討を行う。例えば、新技術の導入が可能かどうか、コストに見合う利益が見込めるか、既存の業務フローに適合するかなどが評価される。
活用される場面
企業が新規事業を立ち上げる場合や海外進出を計画する場合、公共事業の採算性を検討する場合、または情報システムを導入する場合などに活用される。特に多額の投資を伴う意思決定においては、フィージビリティスタディの結果が重要な判断材料となる。
他の概念との違い
- 専門家の意見を集約するデルファイ法は、未来予測のために使われる技法であり、フィージビリティスタディとは異なる。
- ブレーンストーミングはアイディア創出のための手法であり、実現性の検証ではない。
- 製品ライフサイクルは市場における製品の寿命分析であり、事業や技術の実現性を検証するものではない。

このように、フィージビリティスタディは、計画段階でのリスク低減と成功率向上を図るための、重要な投資前評価手法である。