応用情報技術者試験 令和5年秋 午前問52 解説付き過去問

この問題は、EVM（Earned Value Management：アーンドバリュー・マネジメント）の基礎的な指標である「EV（出来高）」と「PV（計画値）」の関係から、プロジェクトの進捗状況を判断する力を問うものです。

1. EVとPVの意味
   EVMにおけるEVとPVは以下のような意味を持ちます。
   1. EV（Earned Value）：実際に完了した作業に対して得られた価値。予定された作業のうち、実際に完了した分を金額などで表します。
      
      
   2. PV（Planned Value）：ある時点までに計画された作業に対して、予定されていた価値。つまり、その時点で「本来完了しているはずの価値」です。
      
      
2. EV-PVが負であるとは
   EV-PVの差はスケジュール差異（SV：Schedule Variance）と呼ばれます。
   EV-PVが負ということは、「実際に完了している作業の価値が、計画上完了しているべき価値を下回っている」ことを意味します。
   つまり、計画よりも作業が遅れている状態であることを示します。
   
   
3. 正しい判断
   EV－PVが負である状況では、プロジェクトの進捗が計画よりも遅れていると判断されます。
   これはスケジュールの遅延を示す明確な指標です。
   
   

したがって、EV-PVの値が負であるときは、プロジェクトの進捗が計画よりも遅れていることを意味します。