応用情報技術者試験 令和3年秋 午前問63 解説付き過去問

この問題は、プログラムマネジメントの正しい考え方について理解を深めることを目的としています。プログラムマネジメントは、個々のプロジェクトの範囲を超えて組織全体の戦略的目標を達成するための手法です。

1. プログラムマネジメントの定義
   プログラムマネジメントは、複数のプロジェクトを統合し、それぞれのプロジェクト間の相互作用を管理することにより、組織全体の戦略的目標の達成を目指します。これには、異なるプロジェクトのリソースを調整し、目標に合致するように効果的に連携させることが含まれます。
   
   
2. 他の選択肢との比較
   第二の選択肢はプロジェクト管理をさらに細分化することに焦点を当てており、プログラムマネジメントの全体的な視点からは逸脱しています。
   第三の選択肢は特定の開発プロジェクトのリスクを管理する方法に関するもので、プログラムマネジメントの範疇を超えています。
   第四の選択肢もリスク管理に焦点を当てたものであり、プログラムマネジメントの本質的な要素を欠いています。
   
   

したがって、正解は活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え、それらの連携、統合、相互作用を通じて戦略的価値を高め、組織全体の戦略の実現を図るという考え方です。このアプローチは、プログラムマネジメントの核心を捉えており、組織全体の利益に資する最も効果的な方法であると言えます。